2019, le Groupe AGH assure une croissance annuelle continue, avec un chiffre d’affaires de 10,5 M€, et devient une référence incontestée dans le coffrage et l’étaiement de planchers béton. Implantée en Loire-Atlantique, sur l’axe Nantes-Rennes, la société intervient dans tout le Grand-Ouest, la Normandie, le Centre, l’Ile-de-France, et emploie plus de 140 personnes.
« Chacun d’entre nous s’est investi pour faire face à cette crise, ENSEMBLE nous en sortirons plus forts !! Du positif ressortira de cette période inédite ! »
2020, marquera l’histoire du Groupe AGH !
Nous vivons une crise sanitaire inédite qui marquera pour toujours les individus ainsi que notre société. Tout notre système a été fragilisé. Et face à l’urgence sanitaire, il a fallu, en un temps infime, être réactif, prendre les bonnes décisions et prononcer l’impensable : la mise en arrêt de nos activités ! Cet arrêt a été lourd de conséquences économiques et sociales mais il a été indispensable pour la PROTECTION ET SÉCURITÉ DE CHACUN D’ENTRE NOUS.
« Jamais je n’avais imaginé être amené à prendre une telle décision pour mon entreprise. J’ai, comme beaucoup d’entre nous, été traversé par des craintes, des doutes… j’ai pris conscience que nous n’étions pas infaillibles, et qu’en très peu de temps notre modèle pouvait être bouleversé. Mais nous avons été créatifs, nous avons maintenu le cap, et je suis convaincu qu’ENSEMBLE, dans un effort collectif, nous ferons face », souligne Florent DAVID, dirigeant du Groupe AGH.
Une conscience collective nécessaire
Nous avons la chance aujourd’hui de bénéficier d’un SYSTÈME FRANÇAIS TRÈS PROTECTEUR. Nous devons considérer tous les moyens qui ont été mis en place pour nous soutenir ! Tant sur le plan de la santé, avec un système de prise en charge remarquable, qu’au niveau social, par la prise en charge du chômage partiel qui nous permis d’éviter de très nombreux licenciements, ou encore économique, grâce à des mesures exceptionnelles telles que le report d’échéances possible, le prêt garanti par l’État … Il me parait aujourd’hui de notre devoir de tout mettre en œuvre pour garantir notre reprise et ainsi participer, à notre niveau, au maintien de ces systèmes. De plus une attention particulière doit être portée à l’environnement qui aujourd’hui profite de nouvelles pratiques suscitées par cette crise (Télétravail, utilisation du vélo, consommation locale…) ! « Une réalité qui prend tout son sens pour notre Groupe AGH, à travers le futur projet du CHU de Nantes. »
Sans oublier, les populations vulnérables… soyons solidaires !
Les populations déjà vulnérables ne sont pas épargnées et très souvent elles doivent faire face à des fléaux d’autant plus graves comme la malnutrition qui aujourd’hui tue chaque année plus de 9 millions de personnes, dont 3 millions d’enfants !! « Nous devons rester mobilisés et prendre conscience de ce(ux) qui nous entoure(nt). Nous traversons une crise sanitaire qui ne peut que nous ouvrir les yeux sur des situations que vivent depuis déjà plusieurs années d’autres communautés. »
Une économie réelle et locale : un atout incontesté
Le secteur du BTP est un secteur essentiel pour l’économie locale. Au-delà de la dimension économique que cela implique, puisqu’elle permet de participer au financement de notre système français, l’économie locale, et non délocalisable, est une dimension importante pour notre Groupe. « Je me suis toujours attaché à valoriser les actions locales, une organisation et une main d’œuvre de proximité ! Et aujourd’hui, je me rends bien compte que c’est un atout incontestable pour le redémarrage de nos chantiers ! ».
“Très rapidement, nous avons adopté une démarche proactive”
Dès le début du confinement, tout le monde « a mis la main à la pâte » et nous avons ainsi pu assurer un service minimum de qualité. Nous nous sommes organisés pour soutenir et garantir notre reprise d’activité dans les meilleures conditions possibles ! « C’est toujours dans le respect de mes valeurs et de mes convictions que le Groupe AGH a su prendre et prendra les mesures nécessaires pour faire face à cette crise ! Ma priorité absolue étant : la sécurité et la santé de mes salariés. »
ASSURER à nos entreprises partenaires un service minimum et honorer nos engagements. La digitalisation de notre organisation, notamment par la généralisation du télétravail et de nos process a contribué à cette continuité ;
GARANTIR une sécurité maximale à nos compagnons et fonctions support lors de leurs interventions. « Nous avons très rapidement élaboré notre Plan de Continuité d’Activité pour limiter au mieux les impacts subis par cette crise et répondre aux exigences sanitaires requises. Il n’est pas question de prendre le moindre risque. Chaque intervention est étudiée. Un protocole très précis a été mis en place pour chaque reprise de chantier (réunion de coordination, compte rendu et spécificités chantier, mise à jour des PPSPSP, diffusion de notre PCA, formation, distribution de Kit de reprise AGH ; accompagnement et suivi de nos compagnons…) » ;
ACCOMPAGNER et ÊTRE À L’ÉCOUTE de nos clients, partenaires, salariés et intérimaires en étant disponible pour eux. Une communication régulière a été menée. « Dans de telles circonstances je me suis très vite rendu compte qu’il est essentiel de maintenir une cohésion forte. Au vu des retours que j’ai pu avoir, nous allons ressortir plus forts de cette crise… avec un fort sentiment d’appartenance à notre entreprise ! ».
ÉQUIPER chaque salarié (et intérimaire si besoin) d’un « KIT DE REPRISE AGH » composé de tous les éléments de protection indispensables au redémarrage de notre activité « Nous avons commandé très en amont nos éléments de protection ce qui nous a permis d’équiper nos compagnons dès la reprise et même quelques partenaires dans le besoin » ;
FORMER nos équipes aux gestes barrières et règles de conduite à adopter ;
SOUTENIR et se MOBILISER autour d’actions solidaires. Au-delà d’un simple devoir, ce sont mes valeurs. Des valeurs humaines qu’AGH s’attache à défendre. Nous avons donc pris part à des actions locales, en apportant du matériel de protection à des organismes, ou encore en participant à la cagnotte « CHU’i solidaire » pour le CHU de Nantes. « J’ai vraiment été touché par l’élan de solidarité porté également vers AGH !! Des couturières, que je remercie encore chaleureusement, ont accepté tout naturellement de réaliser une grande partie de nos masques ! Une qualité « MADE IN France » garantie pour nos équipes ! »
ENSEMBLE, soyons optimistes et constructifs !
Il nous faut à présent privilégier UN TRAVAIL COLLABORATIF ET CONCERTÉ avec tous nos partenaires pour envisager de NOUVELLES PERSPECTIVES. C’est UNI que nous assurerons la relance de nos activités. Chaque jour, cette crise sanitaire, dévoile des actions de solidarité, et des initiatives créatives… C’est l’occasion d’un NOUVEL ÉLAN, d’un REGARD NOUVEAU pour faire évoluer notre façon de travailler et, ENSEMBLE, en sortir plus forts !